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講師からあなたへメッセージをお届けします

『健康経営のメリット・成功事例』についてメッセージをお伝えしています。ぜひ6分20秒の動画メッセージをお受け取りください。

 

こんなお悩みありませんか?

 

採用に優秀な人材が集まらない…

 

労働災害リスクマネジメントが心配…

 

メンタル不調で休んでいる社員がいる…

 

社員の高年齢化生活習慣病が気になる…

 

社内に健康経営を推進できる人材がいない…

 

 

 

実は社員1人で年間72万円以上の損失を企業が負担

 

 

 

 

 

御社の損失は総額いくらですか?

 

 

 

個別相談会の3大メリット

その1 意外と知られていない健康経営の本当の目的絶大なメリットをお伝えします。

 

 

 

 さらに実際の成功事例・他社の取り組みなども金額に換算してわかりやすくお伝えします。

(ホワイト500達成、大手通信企業様の一例)

 

 

 

その2 健康経営で押さえておくべき取り組みや組織体制を4つの専門領域額12STEPから体系的に理解でき、特典の工程表から具体的な項目とその優先順位もしっかり把握できます。

 

 

 

その3 特典の健康経営規程テンプレートで組織体制や社内制度のイメージをしっかり構築していただき、健康経営度チェックリストで健康経営の達成状況が簡単にわかります。

 

 

個別相談会の流れ

無料個別相談会にご参加いただくことにより、現在の状況や取り組みを企業独自の強みを活かした理想の健康経営として体系化し、ROIを最高にする健康経営プランを一緒に考えます。

 

(1) 新・ホワイト健康経営診断

現状分析を講師がお手伝いさせていただき、【新・ホワイト健康経営診断】を行います。

その上で、解決策としてプログラムが適切かどうかを客観的に判断させていただきます。

 

(2) プログラムのご説明(任意)

新ホワイト健康経営プログラムの詳しい内容についてご説明させていただきます。

 

※1 プログラムの無理な勧誘は一切致しません。

※2 個別相談は上記(1),(2)でトータル120分を基本としておりますが、(1),(2)を60分ずつ別日時とすることも相談可ですので事前にお申し付けください。

 

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講師プロフィールと実績

桂 彰宏(かつら・あきひろ) 

桂産業衛生事務所 代表・医師

日本医師会認定産業医  健康経営アドバイザー  労働衛生コンサルタント

1982年兵庫県神戸市生まれ、2008年東京大学医学部医学科卒、医学博士。

研修医時代の同級生の死、過酷な医療現場で麻酔薬を自ら投与した優秀な後輩、極限まで精神と肉体を切り詰める一方で成果が伴いにくい研究生活から、労働環境・生産性に大きな関心を抱く。

産業医としてすべての働く人の健康を守り、日本の生産性を高めることを決意。

30社以上、1万人を超える社員の健康管理を担い、健康経営で7社をホワイト500に導く。

これまでの取り組みと経験をもとに、健康経営最高責任者CHOを育成し、企業価値を最高値にする、新・ホワイト健康経営プログラムを主宰。

 

お客様の声

大手食料品企業(ホワイト500)「親身に相談をきいてもらえて、柔軟に対応してもらえる」

大手通信企業(ホワイト500)「実状に則した具体的なアドバイスで取り組みやすい」

IT系企業(ホワイト500)「セミナーや面談が科学的根拠に基づいて説得力がある」

紙パルプ企業(健康経営優良法人)「普段はユニークな先生で腰が低く医者っぽくない」

 

特典

健康経営度チェックリスト健康経営規程テンプレート12STEP工程表を限定プレゼント!

 

 

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メッセージ

3ヶ月で社員の健康課題を解消し、1年で300%超ROIと健康経営最高責任者CHOを育成、

採用に優秀な若手を集め、全社員の生産性を高める、講座型の健康経営プログラムです。

プログラムのお申込みは先着5社様限定とさせて頂きます。

健康経営の流れは日本はもちろん世界的にも年々急加速しています。 本プログラムと講師による適切なフィードバックなしでは健康経営の軸となる健康経営最高責任者CHO育成は困難で、高齢化の波によって企業の損失コストが確実に増え続けます。 健康経営が浸透するまでに通常5-10年はかかるため、いまから一緒に始めましょう!